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  • 顶级领导力不仅仅关乎愿景,还有4件事非常重要的事(管理必读)
  • 顶级领导力不仅仅关乎愿景,还有4件事非常重要的事(管理必读)

    顺便说一句,值得注意的是,大多数领导者并不是在经营整个公司。有时他们管理公司的不同部门,但大多数时候他们管理的是某个具体的团队。但是,无论团队规模大小,以下是杰出的领导者...

    2020-07-23 11:02:15

  • 放松,成为优秀领导者的第一步
  • 放松,成为优秀领导者的第一步

    世界上唯一不变的就是变化。如今,世界开始面对更多不确定性,我们唯有紧跟变化、实事求是,改变观念、重塑底层逻辑,才能带领团队突围。...

    2020-07-03 14:06:15

  • 未来企业中最重要的功能,每个管理者都应该读一读!
  • 未来企业中最重要的功能,每个管理者都应该读一读!

    在21世纪,科技的竞争就是人才的竞争,人才管理依然是重中之重。谁能够想方设法发现人才、培养人才、留住人才,谁就能占领高地、快速发展。...

    2020-06-29 13:54:51

  • 管理者最不应该抱持的4种偏见
  • 管理者最不应该抱持的4种偏见

    当你在这个自由工作者的国度崎岖前行的时候,一定要记住这一点:不妨抽点时间,反省一下,你在对待员工时是否存有一些已经过时的偏见?或者你的组织当中是否有新式的自由工作者心态?...

    2020-06-22 11:45:44

  • 做事靠谱分3层,你在哪一层?
  • 做事靠谱分3层,你在哪一层?

    做事靠谱分三层,做完是底线,做好是符合预期,做到极致是超预期,是惊喜,是成为不可替代之人的必经之路。只有做事极致的人,才会有开挂的人生。...

    2020-06-11 11:45:10

  • 陈春花:真正的领导者,就4件事
  • 陈春花:真正的领导者,就4件事

    我们非常清楚,今年我们遇到了极其特殊的时期,对每个人都是巨大的考验。我们不能够再面对那个熟悉的世界,以前习惯的商业环境、增长方式在此次疫情之后发生了巨大的改变。...

    2020-06-05 11:16:00

  • 一个组织是否成功?看领导者的心智
  • 一个组织是否成功?看领导者的心智

    判断一个领导者称职与否,就是面对危机或者是任何重大决策的时候,他是否有勇气面对现实,以及是否愿意张开臂膀,去拥抱那个非常严酷的现实,并与之共舞。...

    2020-06-02 11:46:00

  • 杨杜:领导者要做的最重要的三件事
  • 杨杜:领导者要做的最重要的三件事

    领导决策的特质,一是没有最优,只有满意。二是没有对错,只有成败。过程有好坏,最终看结果。三是没有后悔,只有担当。事前做,谁都可能走。...

    2020-05-25 11:14:25

  • 中国经济开启下半场,赚钱逻辑彻底变了!(深度)
  • 中国经济开启下半场,赚钱逻辑彻底变了!(深度)

    未来人与人最大的区别不再是财富的区别,而是价值标签的区别。我认为这个社会将越来越公平,中国的好时代也才刚刚开始,你们赞同吗?...

    2020-05-21 11:38:19